Нові можливості для громад: Агенція регіонального розвитку в Тернопільській області презентувала результати роботи та Стратегію на 2026–2030 роки

Днями Агенція регіонального розвитку в Тернопільській області презентувала результати своєї роботи та проєкт Стратегії діяльності на 2026–2030 роки. Участь у зустрічі взяв заступник голови Тернопільської обласної ради, співголова наглядової ради Агенції Ігор Сопель. Під час зустрічі членам наглядової ради представили результати першого конкурсу Фонду малих проєктів «CrossEco: Інтегровані рішення для спільного довкілля», а також обговорили подальші напрями роботи Агенції.

У 2026 році Агенція стала першою установою в Україні, яка адмініструє Фонд малих проєктів за пріоритетом «Довкілля» у межах Програми Interreg NEXT Польща — Україна 2021–2027. Проєкт CrossEco охоплює шість областей України та чотири польські воєводства, а на реалізацію ініціатив за цим напрямом передбачено понад 4 млн євро грантового фінансування. Нині Агенція також проводить навчання та консультації для потенційних учасників, допомагаючи громадам і партнерам підготувати якісні проєктні заявки.

«Щоб громади могли розвиватися швидше, важливо не лише мати власні ресурси, а й уміти залучати можливості, які відкриває міжнародна співпраця. Саме в цьому — одна з важливих функцій Агенції регіонального розвитку в Тернопільській області: бути практичним партнером для громад у пошуку таких можливостей, підготовці проєктів і налагодженні міжнародних партнерств», — зазначив Ігор Сопель.

Представлений проєкт Стратегії на 2026–2030 роки визначає ключові орієнтири подальшої роботи Агенції — підтримку громад і бізнесу, залучення інвестицій, розвиток міжнародного партнерства та посилення спроможності самої установи. Важливо, що стратегічні цілі вже підкріплюються практичною роботою та конкретними інструментами для залучення ресурсів.

Для Тернопільщини це додаткові можливості для громад реалізовувати власні ініціативи, знаходити міжнародних партнерів і залучати фінансування. Адже кінцевим результатом роботи Агенції мають бути не лише успішні проєкти, а й реальні зміни, які відчуватимуть громади та їхні мешканці.