Що потрібно знати громадам Тернопільщини, аби вигравати проєкти на конкурсах

У Тернопільському регіональному офісі Програми «U-LEADз Європою» розповіли про ключові особливості подання конкурсних проєктів.

В Україні з'явилося чимало нових громад і всі вони потребують кваліфікованих та ефективних проєктних менеджерів. Про те, що треба знати представникам громад, щоб писати, подавати та вигравати проєкти на різноманітних конкурсах, розповів експерт Програми «U-LEAD з Європою» — Петро Гоцалюк.

Робота над будь-яким проєктом розпочинається не «з кінця», тобто з бюджету, а з аналізу ситуації в громаді. Спочатку варто розібратися, чи є у ній виклики, про які йдеться в умовах того, чи іншого конкурсу. Далі потрібно визначити цілі проєкту, проблеми, які він покликаний вирішити, заповнити логіко-структурну матрицю, а потім вже потурбуватися про бюджет.

Також, донори вітають креативність, гарне володіння інструментарієм для написання проєктів та системний підхід. 

Не слід думати, що написання того чи іншого проєкту має повністю лягти на плечі проєктного менеджера. У громадах має бути команда, яка зацікавлена у покращенні життя у своєму населеному пункті. Голові громади теж не зайвим буде відвідати навчання з проєктного менеджементу чи управління проєктним циклом, щоб розуміти, як розвивати громаду. Під час написання проєкту потрібні й галузеві спеціалісти у певній сфері, до яких можна звернутися за консультацією. До роботи над проєктами можна залучити й старост або навіть створити проєктний офіс у територіальній громаді.

За словами, експерта, проєкти, які хочуть реалізовувати у громаді, мають узгоджуватися з стратегією розвитку і тими темами, які у ній зазначені. «Йдеться про ефективну форму управління громадою», — зауважив П.Гоцалюк. Потрібно прагнути до європейського підходу у реалізації проєктів, а не «взяли та закопали гроші». Не варто гнатися за кількома «зайцями», краще ефективно попрацювати над одним проєктом, ніж розпорошувати свої зусилля на кілька.

Проєктним менеджером у громаді може бути не лише молода та енергійна людина, а й працівник з досвідом, — найголовніше, аби відповідний посадовець розумів специфіку та методику роботи з проєктами.

Олена Кузьмич, 

експертка з висвітлення Програми «U-LEADз Європою»